Facilitación,
Formación y Asesoramiento
Personas,
grupos y organizaciones nos encontramos ante la demanda evolutiva de
atender la participación, la inclusión, al tiempo que generar
respuestas inteligentes que vehículen nuestros sueños. Atender la
participación y la inclusión significa que las necesidades
expresivas de las personas de un grupo puedan ser canalizadas a
través de espacios formales y diversos reconocidos por éste.
Generar respuestas inteligentes pasa por sostener un espacio de
participación donde la diversidad y su incomodidad pueda ser
expresada y valorada.
Necesitamos
espacios para revisar si la realidad aparente de nuestras relaciones
y/o grupos/organizaciones, es coherente con lo que en ellas, a un
nivel más invisible, está pasando, si su estructura es
representativa del grupo y vehicula sus necesidades. Cualquier diseño
organizacional que no atienda formalmente estas necesidades, supone
un gran desgaste para muchas personas del grupo que no encuentran
cómo participar, ser incluidas y/o poder contribuir conjuntamente
en el desarrollo de las mejores ideas.
Revisar
y conectar con la visión de la organización y reflexionar y
celebrar conjuntamente sobre los resultados ayuda a los grupos en su
proceso de aprendizaje y reconexión energética con su razón de
ser. Generar espacios formales donde hablar de emociones, roles,
gestión del poder en relación a los temas que ocupan al colectivo,
permite a este limpiar las relaciones y habilitar así un espacio
apto para una verdadera toma de decisiones ordenada y racional.
Conectar con los sueños y dar espacio a la creatividad y la
sabiduría a través de técnicas diseñadas para ello, nos capacita
para encontrar verdades que nos incluyen y acceder a niveles más
profundos de inteligencia colectiva. Establecer acuerdos, diseñar
una agenda clara, saber elaborar una propuesta, tener claridad en el
método de toma de decisiones y distinguir el tipo de decisión que
nos ocupa, nos ofrece un conocimiento y experiencia fundamental para
el desarrollo de nuestra gobernanza.
LA
FACILITACIÓN DE PROCESOS GRUPALES
La facilitación es un conjunto de habilidades, técnicas y herramientas para crear las condiciones que permitan un desarrollo satisfactorio de los procesos grupales y personales; tanto la consecución de sus objetivos y realización de su visión, como en la creación de un clima relacional donde reine la confianza y una comunicación fluida, empática y honesta.
Algunas
de las contribuciones de la facilitación a las personas y los grupos
en sus relaciones:
Mejora
de la calidad de los procesos grupales.
Ahorro
de tiempo en términos de eficiencia de los procesos.
Prevención
y transformación de conflictos.
Replanteamiento
de las formas de organización del grupo para que la equidad y el
equilibrio de poder sean efectivos (o para asegurar la equidad y el
equilibrio de poder).
Fomento
de la participación y el compromiso de las personas involucradas.
LA
TRANSFORMACIÓN DEL CONFLICTO
La
Transformación del Conflicto somos una organización nacida para
apoyar procesos personales, relacionales y colectivos a través de
las habilidades, saberes y técnicas que nos ofrece la facilitación
de grupos. Al servicio del proceso entendemos éste como el verdadero
agente de cambio. Además de acompañamiento, ofrecemos asesoramiento
a organizaciones y formación para el aprendizaje de la convivencia y
la adquisición de las habilidades propias del rol facilitador.
INTERVENCIÓN
Y ACOMPAÑAMIENTO
Ofrecemos
intervenciones puntuales y acompañamiento para grupos en las áreas
de Cohesión/Celebración, Gestión Emocional/Resolución de
Conflictos, Creatividad/Indagación Colectiva y Gobernanza/Toma de
decisiones.
LABORES
DE ASESORAMIENTO
Enfocadas
hacia la supervisión y asesoramiento del diseño del proyecto en
términos de sostenibilidad, consenso y participación. Cuidan del
desarrollo de los propósitos del proyecto generando estrategias
preventivas para un despliege eficaz de los procesos grupales, y
estableciendo una cultura de resiliencia que facilite el desarrollo
colaborativo de los agentes implicados.
ÁREAS
DE ACTUACIÓN DEL ASESORAMIENTO
Revisión
de la parte estructural en términos de sostenibilidad humana y
diseño de grupos colaborativos.
Asesoramiento
de los procesos grupales dentro del proyecto: diseño de reuniones
operativas y eficaces, establecimiento de una metodología
cooperativa que favorezca el desarrollo del proyecto en su mejor
versión.
Supervisión
en el diseño de los espacios de gestión grupal: acompañar a las
personas del proyecto en el diseño de sus propios espacios de
trabajo en grupo para facilitar el trabajo en equipo.
FORMACIÓN
EN FACILITACIÓN
De
octubre a mayo organizamos el Curso anual de Facilitación de
Procesos Grupales que tiene lugar en Valencia. A lo largo de 8 fines
de semana se imparten 120h prácticas y 30 de trabajo personal entre
módulos. Este curso tiene como finalidad que el alumnado adquiera
una concepción global respecto a los procesos de grupo y las
competencias de la facilitación, así como experimentar dichas
competencias. Este curso forma parte del curriculum
del Instituto
de Facilitación y Cambio Hacia el Elderazgo
(iiface)
Los
contenidos son los siguientes:
Introducción
a los Procesos Grupales. Empoderamiento y Cohesión Grupal.
Comunicación
Asertiva, Empática y Eficaz.
La
Gestión Emocional de los Grupos
El
Conflicto y sus Elementos. Resolución de Conflictos: Un Tensión
Evolutiva.
Poder,
Privilegios y Rango.
Indagación
Colectiva. Pensar y Soñar el Futuro.
Gobernanza,
Estructura y Toma de Decisiones.
Modulo
Complementario.
Además
ofrecemos formaciones adaptadas en duración y contenido a las
necesidades del grupo cliente.
DISEÑO,
MENTORIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE INTERVENCIONES
Para
un desarrollo óptimo de las facilitadoras que vamos formando,
acompañaremos su labor a través de una revisión metodológica
desde la facilitación; mentorizando y asesorando el diseño de sus
intervenciones; acompañando las evaluaciones postintervención para
afinar progresivamente el proceso de aprendizaje, y realizando un
seguimiento de la labor de cada acompañamiento.
PRESUPUESTO
Generalmente
hacemos las intervenciones facilitando en pareja. Valoramos la hora
del equipo de formación o intervención en 150€. Al tiempo,
tenemos en cuenta las posibilidades económicas de nuestros clientes
y ofrecemos alternativas de pago para facilitar el acceso de este
servicio a todo grupo que lo necesite más allá de sus condiciones
económicas.
QUIENES
SOMOS
Javier
García (Javi) estudió Sociología y se ha formado en relaciones de
buentrato con el Instituto Terapia de Reencuentro que dirige Fina
Sanz. Cocreadora del Curso Anual Herramientas Prácticas para la
Transformación de Conflictos impartido en Valencia durante 3
ediciones, lleva 6 años impulsando la práctica de la Comunicación
No Violenta. Es facilitador de Forum ZEGG y está terminando el
proceso de certificación como facilitador con el IIFACe. Dirige y
acompaña grupos de ayuno terapéutico en la Asociación Betsaida de
Segart.
“Me
recorre el impulso de la acción y puedo usar esa fuerza para
sostener un espacio amorosamente. Así lo siento. Tengo una gran
curiosidad y deseo de resonar con las expresiones de la realidad.
¿Cuáles son los retos de la humanidad? ¿Cómo los habita mi
pequeña comunidad? ¿Y yo? Aspiro a conocer más; a apoyar gentes y
proyectos a hacer visible aquello que subyace y qué es información
relevante; a atender al dolor y a la ira, y a pasear juntas hacia
estrategias integradoras y sostenibles. Quiero apoyar con la
facilitación, me pido apuntar hacia la coherencia, paso a paso”.
Cristóbal
Roca (Cris): Licenciada en Antropología y Filosofía, es
facilitadora de Forum Zegg, miembro y formadora del IIFACe. Acompaña
grupos y organizaciones en áreas como la gestión emocional,
resolución de conflictos, y gestión de proyectos.
“Entiendo
la facilitación como una actitud vital para posibilitar la
coexistencia de las diversidades que toma la vida. El propósito:
estar al servicio de la vida. Motivación: la indagación y la
sabiduría. Para ello me formo como Antropólogo Social y Cultural,
participo en diversos proyectos de vida intelectual y comunidad,
donde adquiero la experiencia para gestionar los vínculos y
profundizar en las lógicas que sostienen las relaciones humanas”.
CONTACTO
Puedes
contactar con nosotros escribiendo a latransformaciondelconflicto.es
o por teléfono en el 626457101 (Javi) y 635616998 (Cris)